Je, McKinsey & Company ni sehemu ya Jimbo la Deep? 

I. Mtindo wa biashara wa McKinsey 

Nimemaliza kusoma tu McKinsey Anapokuja Mjini: Ushawishi Uliofichwa wa Kampuni ya Ushauri yenye Nguvu Zaidi Duniani.. Ni ufunuo. Waandishi, Walt Bogdanich na Michael Forsythe, waandishi wa habari wa uchunguzi New York Times, fungua msingi mpya kwa kuwahoji watoa taarifa ndani ya kampuni, kupata hati za ndani ambazo hazikuonekana hapo awali, na kukagua majalada ya kisheria kuhusiana na mojawapo ya makampuni ya siri zaidi duniani. Ninavutiwa sana na kitabu hiki kama kazi ya uchumi wa kisiasa ambayo inaelezea jinsi jamii yetu ilivyogeuka kuwa hali ya ushindani wa uliberali mamboleo iliyohusika katika mauaji ya kimbari dhidi ya raia wake. 

Mtindo wa biashara wa McKinsey ni wa kishenzi - ni kampuni, lakini bidhaa ambayo wanahodhi ili kuzuia usambazaji na kuongeza bei ni. watu werevu. McKinsey ana mchakato wa kuajiri, kuhoji na kuajiri walio bora zaidi kutoka kwa vyuo vikuu vya kitaifa na shule za biashara. 

McKinsey anatafuta Brahmin - wale ambao kutatua matatizo magumu na kufaulu katika riadha huja kwa urahisi. Ili kupata chaguo bora zaidi, McKinsey hufanya usaili mapema katika muhula wa vuli wa mwaka wa mwisho wa mwanafunzi, hutoa ofa kubwa zaidi za kifedha, na ana ujuzi wa kufunga waajiri ambao wamechagua. 

Watu wenye akili pekee hawatoshi kutoa faida kubwa ingawa. Mchuzi wa siri wa McKinsey ni kwamba wamefikiria jinsi ya kuwavua hawa watu werevu, vijana, na waaminifu wa maadili katika kipindi cha miaka michache na kuwageuza kuwa wauaji wa mawe kwa niaba ya mtaji. 

Wito wa McKinsey kwa waajiri umejaa maneno ya hali ya juu kuhusu kubadilisha ulimwengu kuwa bora. Lakini utendakazi hupimwa kwa mapato yanayotokana… na wateja wabaya zaidi (tumbaku, dawa za kulevya, Mohammed bin Salman wa Saudi Arabia, n.k.) hulipa ada za juu zaidi. 

Washauri wanaambiwa kwamba wanaweza kukataa mradi wowote ambao unaweza kupingana na maadili yao. Lakini washauri wanaotumia muda mwingi “ufukweni” wakingojea mgawo unaofuata huishia "kuhimizwa kuondoka" katika ukaguzi wao wa utendaji wa kila mwaka. 

McKinsey anadai kwamba inaposhauri makampuni, serikali, NGOs, n.k. "hatufanyi sera, tunatekeleza." Hiyo inawaruhusu kufanya kazi mtu yeyote huku akipuuza maswali yoyote ya dhamiri au maadili. 

Fikiria jinsi hii inavyosababisha kutengwa kwa jamii. Katika enzi ya zamani, wasimamizi na wafanyikazi waliishi katika jamii moja, na kuifanya kuwa ngumu kuwaachisha kazi watu ambao mtu huwaona kila siku na kwenda nao kanisani Jumapili. Lakini kwa kuibuka kwa washauri wa usimamizi, Wakurugenzi Wakuu wanaweza kuleta McKinsey, kuwaachisha kazi watu, kupunguza mishahara, na kuachilia huduma za msingi bila hata kuwatazama wafanyakazi wao machoni. Bodi ya Wakurugenzi inafuraha. Hakuna anayechukua jukumu la kupunguzwa. Kila mtu anapokea mkopo kwa ongezeko la bei ya hisa. Maadili na huruma ni kumbukumbu ya mbali.

Ili Mkurugenzi Mtendaji yeyote asifikirie kuwa anaweza kupinga shinikizo hizi za kuongeza faida kwa njia yoyote muhimu, McKinsey anaweka wazi kuwa watauza huduma zao kwa kampuni yoyote katika tasnia hiyo - kwa hivyo Wakurugenzi Wakuu ambao hawatumii talanta zao wanaweza kuonyeshwa mlango hivi karibuni na bodi zao. Chini ya mazungumzo yoyote ya juu juu ya ufanisi, lami kutoka kwa McKinsey hadi kwa Wakurugenzi wakuu pia ina tishio lisilojulikana, 'Hiyo ni ofisi nzuri ya kona ambayo umepata huko, itakuwa ni aibu ikiwa mtu mwingine alikuwa ameketi ndani yake.'

McKinsey anadai kuwa inaepuka migongano ya kimaslahi kwa kuweka kila mradi katika hazina yake, siri hata kutoka kwa washauri wengine ndani ya kampuni. Lakini kama mambo mengi ambayo McKinsey anasema, hii ni ya uwongo. Washauri wa kibinafsi huenda na kurudi kati ya miradi tofauti, wakibeba ujuzi wa kitaasisi na uhusiano nao. Kama kitabu kinavyoweka wazi, katika nafasi ya dawa, McKinsey huweka wateja wa kampuni kwenye uhusiano wao na watu wa ndani wa FDA. Zaidi ya hayo mtu anaweza kuamua ni nani mshauri anafanyia kazi kwa kuangalia mapato yanayotokana na ratiba ya usafiri. Kampuni imejazwa na Brahmins wenye ushindani mkubwa - wana uwezo zaidi wa kujua wenzao wanafanyia kazi nani, haswa ikiwa inawapa faida. 

---

II. Uhalifu wa McKinsey dhidi ya ubinadamu

Wakati McKinsey Anakuja Mjini hupitia mfululizo wa uhalifu wa hali ya juu dhidi ya ubinadamu unaosababishwa na ushauri wa McKinsey. 

• Katika sura ya ufunguzi, mwandishi mwenza Walt Bogdanich anaelezea jinsi upunguzaji wa gharama wa McKinsey katika kiwanda cha chuma katika mji wake wa asili (ambapo aliwahi kufanya kazi) ulisababisha vifo vya wafanyakazi (mara nyingi vya kutisha). 
• McKinsey alipoishauri Disney kupunguza na kupanga upya ukaguzi wa usalama kwenye safari zao za bustani ya burudani, ilisababisha vifo vya wageni katika "Mahali pa Furaha Zaidi Duniani." 
• McKinsey alisaidia Tumbaku Kubwa kujua jinsi ya kudhibiti viwango vya nikotini ili kufanya bidhaa zao ziwe na uraibu zaidi - muda mrefu baada ya kuwa wazi kuwa uvutaji wa sigara husababisha saratani. Na kisha McKinsey alisaidia Juul na kampuni zingine za mvuke kupeana nikotini bila tumbaku na kuwafanya watu washikwe (ikiwa ni pamoja na vijana) kabla ya FDA kuingilia kati kuidhibiti. 
• Wakati wa utawala wa Trump, McKinsey alisaidia Uhamiaji na Utekelezaji wa Forodha kupunguza gharama katika kuwaweka kizuizini watoto wahamiaji kwa kupunguza viwango vya chini vya chakula na malazi. 
• McKinsey alifanya kazi na Purdue Pharma katika mauzo ya "turbocharge" ya OcyContin (heroini iliyopanuliwa ya kutolewa). Kama sehemu ya mkataba huo, McKinsey alipendekeza Purdue ipunguzwe $14,810 kwa CVS (mteja mwingine wa McKinsey) kwa kila overdose inayotokana na tembe walizouza, hivyo kufidia CVS kwa kila mteja aliyepotea. McKinsey pia aliishauri J&J inayotoa viambato mbichi vya OxyContin kutoka kwa mipapai ya Tasmania iliyotengenezwa kwa vinasaba ambayo ni “hasa matajiri katika opioids.” Katika mgongano wa kimaslahi uliokithiri, Kituo cha FDA cha Tathmini na Utafiti wa Madawa, ambacho hudhibiti afyuni zilizoagizwa na daktari, pia kilikuwa mteja wa McKinsey. 
• Kama sehemu ya kazi yake kwa serikali ya Saudi, McKinsey alishirikiana na Cambridge Analytica kuchambua mitandao ya kijamii ili kubaini wapinzani wa serikali. Mwanamfalme Mohammed Bin Salman kisha akatumia ramani hiyo kuwalenga wapinzani jambo ambalo lilipelekea mauaji na kukatwa vipande vipande. Washington Post mwandishi wa habari Jamal Khashoggi. 

Wakati mtu anaondoa pazia (kupitia mahakama, kesi za kufilisika, au watoa taarifa) kwenye kashfa moja baada ya nyingine, mtu hupata McKinsey akivizia kivulini. 

Kashfa za mtu binafsi ni za kuvutia sana kwamba itakuwa rahisi kukosa picha kubwa. Jambo muhimu kuelewa ni kwamba McKinsey anafanya kazi kwa KILA mchezaji mkuu katika kila sekta ya uchumi - serikali, mashirika ya udhibiti, manispaa, wanajeshi, mashirika ya kijasusi, mashirika ya kimataifa, makampuni, mashirika yasiyo ya faida, sanaa na utamaduni, vyombo vya habari na uhisani. . Katika mchakato huo wanaunda upya uchumi mzima wa dunia… kumtumikia McKinsey. 

Kwa muda mfupi, mtaji unapenda hii kwa sababu sasa watu 30,000 wenye akili zaidi ulimwenguni wanajitolea maisha yao kwa kuongeza faida. Lakini hii ni jinamizi kwa wanadamu halisi kwani McKinsey anapunguza uchumi mzima wa dunia. Matokeo yake ni kwamba kazi huharakishwa, muda wa burudani hupungua, mahitaji ya utendaji yanaongezeka, ukosefu wa usawa unaongezeka, watu wanafadhaika, na jamii inakuwa na ushindani mkubwa. Mwananchi wa kawaida huishia pabaya na watu wachache katika tabaka tawala hufurahishwa. 

Kwa sababu ya kazi ya McKinsey na washauri wengine wa usimamizi sasa tunaishi katika Michezo ya Njaa ya Kiuchumi huku tukiambiwa kwamba hii ndiyo bora zaidi ya ulimwengu wote iwezekanavyo. Na ni muhimu kusisitiza ukweli kwamba McKinsey hajali ikiwa mifumo itavunjika (pamoja na mfumo wa kibepari wa kimataifa). Machafuko ya kiuchumi yanazalisha wateja zaidi na mapato zaidi kwa McKinsey. 

---

III. Je, McKinsey & Company ndio hali ya kina?

Akaunti za jadi za hali ya kina (Steve Bannon labda ndiye mtangazaji bora zaidi wa wazo) ionyeshe kama kikundi cha watendaji wa serikali waliochimbwa ndani kabisa ya mashirika ya serikali ambayo hayawezi kutambuliwa wala kufukuzwa kazi, ambayo yanafanya kazi ya kupanua mamlaka yao kwa hasara ya ustawi wa taifa. 

Hali ya utawala ni ya kutisha na inastahili kuitwa. Rais ajaye anaweza na anapaswa kukata serikali ya utawala kwa nusu (mtu anaweza kufanya hivyo bila hasara katika huduma). Lakini kusoma Wakati McKinsey Anakuja Mjini Niligundua kuwa washauri wa usimamizi wanaweza kuwa sehemu kubwa ya Jimbo la Deep kuliko watendaji wa serikali. 

Nimeunda meza ili kuonyesha maoni yangu:

Ikiwa mtu anataka kuchukua ulimwengu, afadhali awe McKinsey kuliko mrasimu ndani ya serikali ya shirikisho. 

Watendaji ndani ya serikali ya shirikisho fanya kazi na McKinsey na ni sehemu ya Jimbo la Deep pamoja na washauri wengine wa usimamizi, mashirika ya upelelezi, fedha kubwa za ua, nk. Lakini mtu anaweza kutoa kesi kali kwamba McKinsey anaendesha hatua. 

Kama mshauri wa zamani wa McKinsey aliyenukuliwa katika Wakati McKinsey Anakuja Mjini alisema: 

Kwa wale wanaosadikishwa kwamba kabari ya siri inadhibiti ulimwengu, washukiwa wa kawaida ni Illuminati, Watu wa Mijusi, au 'watandawazi.' Wao ni makosa, asili. Hakuna jamii ya siri inayounda kila uamuzi mkuu na kuamua mwelekeo wa historia ya mwanadamu. Kuna, hata hivyo, McKinsey & Company. 

Bogdanich na Forsythe wanaendelea:

Mshauri huyo alitumia ucheshi kueleza hoja, jambo zito: McKinsey ana uwepo usioonekana ndani ya makampuni na serikali yenye matokeo makubwa zaidi duniani. (uk. 278) 

---

IV. Jukumu la McKinsey katika mauaji ya iatrogenocide (hii haipo kwenye kitabu, hii ni maelezo yangu ya maarifa ya waandishi kwenye tasnia ninayoijua zaidi) 

Katika harakati za uhuru wa matibabu, tafiti nyingi huru zimeonyesha kuwa mikataba yote ya mauaji ya kimbari inapitia Idara ya Ulinzi ya Merika.Katherine Watt na Sasha Latypova wamefanya kazi nzuri juu ya hili). 

Lakini DoD haina uwezo (tazama: Vietnam) na mauaji ya iatrogenoge yametekelezwa kwa ufanisi usio na huruma. Je, tunapaswa kuelewaje jukumu la McKinsey katika mauaji ya kimbari? 

Hapa kuna nukta ambazo ninazo hadi sasa (na tafadhali ongeza viungo zaidi kwenye maoni ikiwa unayo):

McKinsey kushauri Bill & Melinda Gates Foundation, The Clinton Global Initiative, Shirika la Afya Ulimwenguni, The Global Alliance on Vaccines & Immunization, Global Fund, UNITAID, na Washirika katika Afya. 

McKinsey kushauri kila kampuni kuu ya dawa.

McKinsey kushauri vidhibiti - FDA, CDC, NIH, na HHS.

McKinsey kushauri wakandarasi wa kijeshi na Idara ya Ulinzi ya Marekani, CIA, NSA, DHS, CBP, na FBI.

Katika miezi michache ya kwanza ya janga hilo, McKinsey alijilinda $ 100 milioni katika mikataba ya serikali ya Marekani kutoa ushauri wa jinsi ya kukabiliana na Covid. 

McKinsey iliyoundwa chanjo ya chanjo nchini Ufaransa.

Gavin Newsom alimpa McKinsey a Mkataba usio na zabuni wa dola milioni 13 kubuni utoaji wa chanjo kwa California (pamoja na Blue Shield iliyopokea $15 milioni, pia hakuna zabuni) Illinois, Massachusetts, Ohio, New Jersey, New York, Tennessee, na Virginia pia aliyeajiriwa McKinsey kama alivyofanya Atlanta, Chicago, Los Angeles, New Orleans, na St. Ikiwa unashangaa kwa nini majibu ya janga yalionekana sawa kote nchini, ni kwa sababu mipango yote inaweza kutoka kwa staha ile ile ya slaidi ya McKinsey. 

Haikuwa tu McKinsey ingawa. Usambazaji wa chanjo nchini kote ulikuwa kutambaa na washauri wa usimamizi. BCG imetengenezwa $ 165 milioni kushauriana na Idara ya Afya na Huduma za Kibinadamu wakati wa miezi 18 ya kwanza ya janga hili. BCG ilifanya kazi katika kupanga chanjo katika 11 mataifa. Deloitte alifanya kazi 10 mataifa. Accenture, Bain, Dalberg, na PwC pia alipata kipande ya cheddar hiyo. 

Magonjwa ya milipuko kwa ujumla na chanjo haswa ni ndoto ya kutimia kwa washauri wa usimamizi. Hofu hurahisisha mikataba mikubwa, ya haraka, isiyo na zabuni na malengo ya utendakazi yaliyofifia. Utoaji wa chanjo unahitaji uratibu mkubwa kati ya sekta ya umma na ya kibinafsi - ambayo ni sawa katika gurudumu la McKinsey. Na wakati kampeni ni janga ambalo linaharibu afya ya umma na kuacha uchumi wa dunia katika magofu (ambayo ndiyo yaliyotokea), hiyo ni bora zaidi, kwa sababu inaunda fursa mpya za ushauri kwa McKinsey (mikataba ya siri huwezesha McKinsey kuweka kushindwa kwao kwa siri pia) . Kushinda, kushinda, kushinda! 

---

V. Je, kufuli lilikuwa wazo la McKinsey?

Jeffrey Tucker, Rais wa Taasisi ya Brownstone, amefanya kazi muhimu ya uchunguzi ili kujua ratiba ya wakati hasa Trump aligoma na kuamua kuruhusu kufuli kote nchini. 

Mnamo Machi 9, 2020, Trump bado alikuwa na maoni kwamba Covid inaweza kushughulikiwa kwa njia za kawaida. 

Kufikia Machi 11, 2020, Trump aliruka na sasa alikuwa akishinikiza sheria ya kijeshi iwe na virusi. 

Mtu alifika kwa Trump mnamo au kabla ya Machi 10, 2020. 

Wakati McKinsey Anakuja Mjini hutoa kidokezo kipya cha kuvutia juu ya kile ambacho kinaweza kuwa kimetokea. Makamu wa Rais Mike Pence alikuwa akiendesha Kikosi Kazi cha Virusi vya Corona vya White House. Lakini mkwe wa Trump, Jared Kushner, aliunda "kikosi chake cha kazi cha kivuli kwenye Covid ambacho kilijumuisha tasnia ya kibinafsi na '.kundi la washauri wa McKinsey'” (uk. 72). 

Kulingana na Washington Post:

Baadhi ya wanachama wa timu ya Kushner wanafanya kazi nje ya ofisi kwenye ghorofa ya saba ya makao makuu ya Afya na Huduma za Kibinadamu - ghorofa moja juu ya ofisi ya katibu wa HHS Alex Azar - wakati wengine wanafanya kazi nje ya ofisi katika Mrengo wa Magharibi wa White House, maafisa. sema.

Uwepo wa timu ya Kushner ndani ya HHS ni ya kufurahisha kwa sababu McKinsey alikuwa tayari akifanya kazi kwa HHS kabla ya janga kuanza. 

The Mchumi gazeti ni Biblia kwa washauri wa McKinsey. The Mchumi ilichapisha jedwali maarufu sasa la "flaten the Curve" mnamo Februari 29, 2020 yenye kichwa cha habari, "Covid-19 sasa iko katika nchi 50, na mambo yatakuwa mabaya zaidi: Lakini kuna njia zilizothibitishwa za kupunguza uharibifu..” Mapendekezo yao? 

Kwa SARS-CoV-2 sasa imeenea ulimwenguni kote, lengo la sera ya afya ya umma, iwe katika jiji, kitaifa au kimataifa, ni kunyoosha mkondo, kueneza maambukizo kwa wakati.

Toleo la uchapishaji la Mchumi ingefika katika masanduku ya barua ya washauri siku chache baadaye. Wangeiona au kuisoma kwa sababu ilikuwa hivyo kila mahali. Kwa njia fulani kati ya Februari 29, 2020 na Machi 11, 2020, wazo hili likawa mbinu mpya ya Trump kwa janga hili. Swali ni kama "Suite ya washauri wa McKinsey" ya Kushner ndiyo ilikuwa gari la kuwasilisha wazo hili?

Lakini maoni yangu, na ni dhana tu katika hatua hii, ni kwamba ushawishi wa McKinsey kwenye majibu ya janga huenda zaidi ya grafu hii isiyopendekezwa. 

Unapofikiria juu yake, majibu yote ya janga la cockamamie - siku 15 za kunyoosha safu, umbali wa futi sita wa kijamii, Plexiglas katika maduka, barakoa, Operesheni ya Warp Speed, mRNA, Wewe sio farasi! - ni aina ya sauti ya kisayansi lakini si ushauri wa kisayansi ambao ni biashara ya hisa ya McKinsey. 

Au ilisema tofauti, jibu lote la janga la ujinga ndio hasa mtu angetarajia ikiwa mtu atauliza MBAs zilizo na mizozo mikubwa ya kifedha ya riba kuleta majibu ya janga - na waliiunda kwa siri ili kutajirisha sehemu zote tofauti za maeneo yao ya mbali. mtandao wa kimataifa. 

Huenda hatutawahi kujua kiwango kamili cha ushiriki wa McKinsey katika mauaji ya kimbari. Mikataba ya McKinsey ni siri na hakuna mtu ana nia ya kukiri moja ya uhalifu mbaya zaidi katika historia. Lakini kila kitu kuhusu majibu ya janga kilihisi ushirika, na sio tu ya ushirika lakini kampuni ya ushauri ya usimamizi wa kukata koo. 

Kama wengine wameonyesha, jibu la janga lilikuwa mpango wa biashara uliotekelezwa vizuri; afya ya umma ilikuwa kisingizio, sio lengo. Mtu anapofuata pesa, nyingi huelekeza kwa McKinsey na mashirika na taasisi ambazo McKinsey anashauri. 

---

VI. Hitimisho

McKinsey inajionyesha kama hadithi ya mafanikio ya Amerika. Hati zake za ndani zinalinganisha utamaduni wa McKinsey na Kanisa Katoliki (kujitambua na unyenyekevu sio suti kali za McKinsey). 

Ninaona McKinsey kama janga la kipekee la Amerika. Watu wanaofanya kazi kwa McKinsey hawafanyi chochote isipokuwa faida. Kuwaondoa vijana 30,000 wanaoahidiwa zaidi kutoka kwa jamii na kuwageuza kuwa mamluki kwa ajili ya mtaji ni janga kwa Marekani na dunia. Gharama ya fursa ni uvumbuzi ambao haujawahi kutokea, viongozi wa serikali ambao hawaongozi kamwe, mikataba ya amani haijawahi kujadiliwa, fasihi ambayo haijaandikwa kamwe, turubai ambazo hazijachorwa kamwe. 

Lakini ni mbaya zaidi kuliko hiyo. McKinsey amekusanya utajiri mkubwa na nguvu. Wangeweza kutumia hiyo kwa manufaa. Talanta haijasambazwa sawasawa katika idadi ya watu. Inastahili jamii kuwa na "bora na angavu zaidi" kutumia talanta zao kwa kitu kingine kuliko kujitajirisha wenyewe kwa gharama ya wengine. Badala yake, mamlaka yameharibu McKinsey na wametumia talanta zao kugeuza uchumi mzima wa dunia kuwa funnel ambayo hutuma pesa kwenye mifuko yao wenyewe. 

Washauri wa McKinsey bila shaka wangepinga haya yote. Wangedai kwamba wasipozishauri kampuni hizi, wengine wange; kwamba makampuni yasiyo na faida yanaumiza jamii pia; na kwamba wanaifanya dunia kuwa bora zaidi kupitia kuuliza maswali ambayo yanawasaidia viongozi kujielewa vyema. Lakini kama Derrick Jensen pointi nje, mtu anaweza tu kuhukumu uhalali wa madai ya wengine kulingana na matendo yao, na vitendo ambavyo tunaweza kuona kutoka kwa McKinsey ni vya kutisha. 

Nilipokuwa nafanyia kazi nadharia yangu ya udaktari kuhusu uchumi wa kisiasa wa tawahudi, nilikuwa na mawasiliano ndani ya McKinsey. Mpango wangu ulikuwa kupata Ph.D. na kisha utoe kauli ifuatayo: “Chanjo hutajirisha Pharma lakini zitafilisi kila kampuni nyingine katika uchumi; gharama za tawahudi ni kubwa sana kiasi kwamba zitasababisha kuanguka kwa ubepari wa kimataifa katika maisha yetu. [Yote haya ni ya kweli na dhahiri.] Kwa hivyo, tushirikiane kujenga muungano wa makampuni (wateja wa McKinsey) ili kuondoa picha hizi zenye sumu kwenye soko.” 

Nilikuwa mjinga sana. Kadiri machafuko, kuporomoka na magonjwa yanayosababishwa na chanjo yanavyoongezeka - kwa jamii, makampuni na serikali - ndivyo fursa nyingi zaidi zinazomtengenezea McKinsey kuongeza utajiri na mamlaka yake. McKinsey haogopi kuanguka, inakaribisha, hata kama hiyo inamaanisha kuanguka kwa ubepari wenyewe. Kwa kweli tunaishi katika ulimwengu uliopinduliwa kutokana na kwamba ninajaribu kuokoa ubepari na McKinsey sivyo. 

Kama zinageuka sikuwahi kupata lami yangu. Mgusano wangu ndani ya McKinsey uliniita "muuaji wa watoto" kwa hata kuuliza sababu zinazowezekana za tawahudi. Hakuwahi kusoma thesis yangu. Ubungo wa McKinsey ulikuwa umekamilika, mawasiliano yangu hayakuwapo. Wakati huo huo McKinsey ametengeneza mamia ya mamilioni ya dola kutokana na mauaji ya kimataifa ya iatrogenocide huku mabilioni mengi ya dola yakija huku jamii ikidorora na kisha kuporomoka kutokana na uzito wa jeraha la chanjo.

Ikiwa tutaishi kama spishi, tutahitaji kutafuta njia mbadala ya McKinsey. Sio tu kampuni, lakini maadili, mawazo ya muda mfupi ya maslahi binafsi, tabaka za kina za kujidanganya, maneno ya juu ambayo hufunika patholojia za kina. Tutahitaji njia mbadala ya mfumo mzima wa ustahilifu ambao umetekwa, kufichwa, na kuharibiwa na mtaji wa kinyama. Itabidi tuondoe dhana yetu ya kijamii ya wema, wa kweli, na wazuri mbali na wale ambao wamepoteza talanta zao katika kutumikia Ndama wa Dhahabu. Itabidi tujenge upya jamii inayozingatia maadili, huruma, upendo na sayansi halisi kutokana na majivu ya ulimwengu yaliyoharibiwa na McKinsey & Company.

Imechapishwa tena kutoka kwa mwandishi Kijani kidogo