Asili Insidious ya Corporate Pollyannaism
Ninavutiwa kabisa na kanuni za mjadala ambazo hazijaandikwa kwenye LinkedIn. Ninaiita Corporate Pollyannaism. Ni lugha yenyewe. Wengi kila mtu anazijua vyema sheria (ni sheria za jamii ya ubepari) lakini hakuna mtu anayewahi kuzisema kwa sauti kubwa wasije wakamkasirisha Leviathan. Lakini nitaendelea kwa sababu ninaona mienendo ya kijamii inavutia sana na bado haina nadharia.
Hapa kuna maoni yangu ya kwanza kwenye "Kanuni Zilizounganishwa za Majadiliano:"
Kila mtu anashinda kila wakati. Ushindi mwingi tu. Kwa kadiri mtu yeyote anavyokubali chochote isipokuwa kushinda, huwa katika huduma ya safari kubwa ya kishujaa. Wajanja wakati mwingine wanaweza kugusa siasa kirahisi. Lakini mtaji haukosolewa kamwe na mapambano ya kitabaka hayatajwi. Orange Man Bad na anti-vaxxers inaweza kudharauliwa, hiyo ndiyo "mengine" pekee ambayo inakubalika (wote walio ndani ya vikundi wanahitaji mtu wa nje la sivyo uanachama hauna thamani). Zaidi ya hayo, kila mtu anaonekana kuelewana na "ulimwengu bora zaidi wa wote iwezekanavyo" unawasilishwa vile vile ndani ya kufikiwa. Licha ya kuwa mojawapo ya majukwaa makubwa zaidi ya ajira duniani, kuna mjadala mdogo sana wa kazi. per se kwenye tovuti. Hakuna mtu 'anayemwaga chai' kwa wakubwa wabaya au mahali pa kazi ili kuepuka. Ni siku zote tu kwenda kwenda kwenda kutoka kwa sasa iliyoboreshwa hadi wakati ujao unaofikiriwa wa ndoto.
Angalia, kwa kiwango fulani ninaipata. LinkedIn ni soko - soko la kuchumbiana kati ya waajiri na wafanyikazi - kwa hivyo bila shaka kila mtu anataka kujionyesha kwa njia bora zaidi. Microsoft inamiliki tovuti, na hivyo inaweza kufanya chochote inachotaka. Kwa kweli jinsi biolojia iliyojaribiwa vibaya ilivyolazimishwa kwa idadi ya watu katika miaka minne iliyopita, iliendelezwa na kukuzwa kwa sehemu na Mkurugenzi Mtendaji wa zamani wa Microsoft na Mwenyekiti, Microsoft/LinkedIn ilikagua mtu yeyote aliyesema ukweli.
Kanuni za majadiliano kwenye LinkedIn ni mkataba, mazoezi ya kijamii, aina ya ukumbi wa michezo kwa madhumuni ya faida ya kifedha. Lahaja ni kisanii, lugha ya biashara ya utangulizi lakini haifafanui hali halisi (ingawa inajifanya kuelezea ukweli). Pollyannaism ya ushirika sio njia ya kutafuta au kuwasilisha ukweli; hakika haijali na mara nyingi hudharau ukweli. Biashara halisi, kwa mfano taarifa ya fedha iliyokaguliwa, inahusisha lahaja tofauti kabisa (kwa hakika kutumia lahaja ya LinkedIn ya peppy, cheery, tendaji katika taarifa ya SEC kunaweza kumfanya mtu afutwe kazi au afungwe jela).
Lakini je, watu wanaoifahamu vizuri LinkedIn-speak wanafahamu kikamilifu asili yake ya siri? Ninaweza kuwazia watu wapya kwenye tovuti wakipitisha hotuba ili kujaribu kuweka mguu wao bora mbele. Mwanzoni bado wanazungumza lugha mbili - wanawasilisha njia moja kwenye LinkedIn ingawa wanazungumza lugha tofauti katika maisha yao ya kila siku. Wanasalia kufahamu ukweli kwamba sehemu nyingi za kazi ni za kimabavu, za matusi, zimejaa mapigano madogo madogo, na kuharibu roho hata kama hawaruhusiwi kuzungumzia hilo kwenye LinkedIn. Lakini labda wanapata vyeo na sasa wanatafuta waombaji kazi - wako upande wa usimamizi wa uhusiano wa shughuli unaowakilisha maslahi ya mtaji au serikali.
Ninajiuliza ikiwa baada ya muda wanakuja kuona ulimwengu kabisa kupitia lenzi ya hotuba hii ya bougie? Je, LinkedIn ni mteremko unaoteleza ambao huwafunza watu kuwa na mawazo ambayo labda hawangechagua kwa hiari yao wenyewe? Ikiwa ndivyo, je LinkedIn ni mashine ambayo inatuvua hatua kwa hatua ubinadamu wetu?
Wasiwasi wangu mkubwa ni mara mbili (na nadhani ndio sababu nilihisi kulazimishwa kuandika hii):
- Kurudia jambo mara kwa mara, kama sehemu ya mfumo wa mazungumzo wa LinkedIn, kwa kweli hubadilisha mawazo ya mtu kwa wakati. Kwa hivyo sio hatia kabisa.
- Ni nini kitatokea ikiwa mashirika na serikali zitaungana (kile ambacho tumekiita kihistoria ufashisti lakini watu dhaifu wanaita ushirika) na kuweka masilahi yao ya faida mbele ya ustawi wa watu binafsi, familia na jamii? Wakati huo, tunashiriki katika kufa kwetu ikiwa tunacheza kwa sheria (zisizoandikwa au vinginevyo) za mfumo.
Kwa kweli ndivyo ilivyotokea katika miaka mitano iliyopita. Mashirika na serikali ziliunganishwa. Waliendesha operesheni ya kisasa ya kimataifa ili kuongeza nguvu zao, utajiri, na udhibiti. Na idadi kubwa ya Washindi wa Bougie zaidi ya bilioni moja kwenye LinkedIn hawakusema neno lolote kwa sababu walifundishwa kwa kina katika mfumo wa Corporate Pollyannaism hivi kwamba, hadi leo, hata hawatambui kilichotokea au kutambua jinsi wanaweza kuwa walishiriki katika shambulio dhidi ya ubinadamu na serikali ya fashisti Pharma.
Imechapishwa tena kutoka kwa mwandishi Kijani kidogo
Imechapishwa chini ya a Ushirikiano wa ubunifu wa Commons 4.0 Leseni ya Kimataifa
Kwa machapisho mapya, tafadhali rudisha kiungo cha kisheria hadi cha asili Taasisi ya Brownstone Makala na Mwandishi.
